摘要
精益管理在制造业中广泛应用,在现代医院管理中也发挥着巨大的作用,文章主要介绍了医院管理层面的精益管理的定义、如何在医疗管理中践行精益管理的理念及文化建设层面如何将精益管理纳入医院文化中。 丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式,称之为精益生产。 精益生产的生产管理方式称精益管理。 精益管理为丰田公司带来了巨大的经济,让丰田取得两倍于竞争对手的优势。 精益管理由最初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。 它能够通过提高骨科满意度,降低成本,提高质量,加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。 精益管理的核心思维是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。
