摘要
在国家电网公司的“三个集五”体系下,国家电网公司对企业的精益化效益管理和优质服务提出了更高的要求。 公司电力调度控制中心以配电网自动化改造为契机,将营销、运行和调度的核心业务信息流整合,在 D5000 监控系统中将先进的管理理念和客户服务意识融入配电自动化,构建了“综合配电网应急模式”的框架,加强了配电网设备的负荷监控和管理。 该系统集中监控关键设备,节约管理资源。 对用户信息进行统计,首先要实现服务意识的概念,对关键用户进行直接控制,掌握配电网服务的生命线,改进配电网精益信息管理的异常模式,提高系统中异常信息的可读性,有效改善配电网故障的应急处理和事故调整,公司的精益管理水平有效地保护了用户的利益,确保了配电网的安全稳定运行和公司的质量服务水平。
