摘要
自改革开放之后,我国社会经济飞速发展,工程项目也因此扩大发展规模。虽然近些年,我国工程总承包单位开始走出国门承揽一些国际性的工程项目,但是以工程项目传统管理情况为基础,能够很明显的看出大部分项目均存在设计与施工无法完美融合的问题,而出现这一情况的原因通常是由于设计单位和施工单位在对方案把控阶段没有提前介入,没有把设计方案和施工方案有机结合和优化,从而使得项目整体出现较为严重、不利于企业继续发展的管理问题。为了解决上述问题,我们可以通过鼓励采取工程总承包管理模式来进行处理。为此,本篇文章就对传统承包以及工程总承包两种模式的项目管控进行了对比与分析,同时阐述了其中的要点,希望借此可以给相关人员提供一定帮助。
