摘要
在传统企业管理过程中,业务部门与财务部门是两个完全独立运行的部门,但是企业的一切活动都是基于增加企业价值出 发,二者之间的联系是密不可分的,无法脱离的。因此,现代企业利用业财融合,在引进信息化技术后,使得业务、财务联合,借助 人力资源、企业物资、信息技术等,建立一套基于大数据的分析平台,将业务和财务有效的融合。但是业财融合过程中也会导致业务 活动和财务活动之间出现一些不可避免的问题,想做到业财融合也是存在一定的障碍的,这就需要在业财融合的过程中,着重对财务 工作进行创新,同时在实践中进行不断地完善。
