基于前期策划与成本管控理念下的海外实体工程项目管理

随着我国承接的海外工程建设项目越来越多,想要承揽的海外建设工程最后顺利交工并且取得较好的经营成果,在工程项目开始执行和实施之前需要一个尽可能详细的前期策划,这是项目开工前准备工作的重要组成部分;每一个项目最后的成功与否,最终均取决于项目执行管理中成本管控的效果,所以成本管控工作是项目管理的核心。