摘要
在我国企业中通过“公司治理”与“定位思想”的持续性应用,已经补足了在生产管理方面的“短板”。 一方面,增强了内部控制,实施了结构控制、管理控制、会计内部控制。 另一方面,借助对现代绩效管理方案的合理应用,逐渐建立起了内容相对完整、指标相对细致的企业薪酬管理体系。 文章以基于绩效管理角度的企业薪酬体系分析作为研究题目,具体论述中,结合现代绩效管理的发展与应用情况,概述了现代绩效管理。 剖析了绩效管理与薪酬管理之间的关系,并以此为基础,按照问题分析与对策制订的研究思路,初步解析了绩效管理角度下企业薪酬体系建设方面存在的一些问题,分别提出了制订动态管理方案、增强绩效管理效力、实施全过程监测的解决对策。
