论新形势下国有企业文化建设活动的开展策略

在21世纪以来,我国国有企业经营发展的内外部环境一直在发生变化,要求国企可以结合这些环境变化不断调整内部管理体系。在诸多管理模块中,如果国企可以做好企业文化建设活动,那么就可以使得内部管理环境变得更加和谐,有利于促进企业的长远发展。本文首先分析了国有企业文化建设的意义,接着探索了企业文化建设过程中存在的具体问题,最后从完善企业文化建设的顶层设计、丰富企业文化建设的内容内涵、创新企业文化开展的机制体系、加强企业文化开展的人力支撑等四个方面,探讨了国企业文化建设活动的改善对策。