摘要
随着时代的发展和社会的进步,越来越多的连锁超市进入市场,要想在这样一个竞争激烈的市场中占据一席之地,就应当 顺应时代做出改革。而精细化管理和成本控制是当今时代连锁超市管理所应该具备的一个管理理念,其优点在于:连锁超市的成本控 制有利于企业节约成本,节省资金:连锁超市的精细化管理有利于提高服务质量,吸引客户;连锁超市的成本控制和精细化管理有利 于提高企业运行效率,增加利润。然而,在连锁超市的成本控制与精细化管理过程中也存在着一些问题:一些员工意识不先进,不愿 意做出精细化管理的改变:企业的管理指导思想还没有建立,没有科学化管理思想的指导的改变是无效的;企业在成本控制与精细化 管理的同时没有做好改革的监督工作。而针对这些问题,本文提出一系列改进措施:加强对新思想新理念的宣传,改变员工顽固思 想;招募管理型人才,加大对于管理思想的研究的资本拨款:强化对于控制成本与精细化管理的改革的监督。
