浅谈工程项目建设管理中的问题及思考

项目组织复杂,管理协调困难,施工人员多。 项目管理信息化建设需要解决各阶段资源的合理配置问题,保证各单位之间高效准确的协调,保证工作执行过程中的每个节点过程都能得到实时监控和处理。 众所周知,决策的基础是数据。 只有通过数据与大数据平台的实时交互,对数据进行使用、处理和分析,才能形成基于现有核心生产业务的精细化管控体系,实现人的信息数据,在项目建设的各个阶段提供全方位的财务和物资信息服务,从而实现项目建设的集成协作,及时发现工程项目管理中存在的问题,将项目管理提升到一个新的高度。