摘要
对一级医院药库管理的模式进行讨论,针对药房和采购部门工作联结不紧密,药品分类不清,药品信息反馈不及时,各项药品管理规定无法统一有序进行等问题进行改进。方法:最大限度的发挥药库的管理运行能力,将药品分类,从源头上把关,对药品质量、药品滞销、药物供应不足等问题,进行反馈和处理解决。对于药品信息变更等情况及时向药房部门反馈。提高临床新药申请的积极性,增加新药品种。并且把抗菌药物三级管理等规章制度落实到实处。结果:通过细分药品功能性质,将各项规章制度渗透工作中,保障了药品质量、药品供应,最大限度的避免了药品积压过期和医疗资源的浪费。扩大本院的药品目录,药品信息及时反馈。结论:通过改进药库的具体工作,最终达到提高患者满意度。
