摘要
EPC工程总承包模式是指“Engineering(设计)、Procurement(采购)和Construction(建设)”三者一体化的工程总承包管理模式,其特点是总承包商在项目初期能够将设计、采购、施工等环节作为一个有机的整体进行全过程、全方位地考虑,避免三者相互脱节以减少不必要的设计变更,从而减少项目成本,缩短工期。在工程总承包项目中,为提高工程管控、评价、审计和监督效能,需要对建设项目实施全过程跟踪审计。文章在概述工程总承包模式下建设项目全过程跟踪审计内涵的基础上,剖析其存在的主要问题,并提出优化策略,以促进建设项目的科学审计。
