摘要
如今我国的建筑行业正在飞快的发展,所以在建筑主体结构项目实施方面逐渐严格,而在实际的操作过程中,最好依据具体的工作环境应用相应的技术,以保证项目任务的顺利开展,进而满足人们期望的质量标准,为了达到工程施工项目的品质和工期进度的科学精细化管理,务必要将建筑工程精细化管理责任落实到位,只有在职责明确的情况下再对施工环节中涉及到的工程材料、机械装置和操作人员进行合理有效的管控,确保整个施工环节更加规范化。文章对目前施工建筑中常见的问题进行陈列并作出分析,结合具体情况提出了一些处理方法,核对施工质量进行精细化管理的对策,希望能在之后行业的发展中作出贡献并提供一定的参考价值。
