摘要
“6S”管理是在5S的基础上发展起来的,从生产现场环境的整体状况出发,制定切实可行的规划和对策,管理的标准化。“6S”有效的概念管理和最新的企业站点管理方法。实际上,这取决于生产现场的整体环境,确保现场环境的生产过程干净、有序、美丽,在生产现场实施标准管理,确保生产过程干净、美丽、标准的现场环境,让员工在工作中有更好的精神前景。保证生产出的产品质量水平。笔者结合自身多年安全评价及现场勘查、评审的工作经验,本次主要针对“6S”管理模式在企业生产现场安全管理中的应用展开深入论述,所得文献与同行业人员共享,望对企业安全现场管理的前进起一定的促进作用。
