军品定价议价改革对地方军工企业成本管理的影响分析

随着2019年《军品定价议价规则(试行)的通知》及实施细则的颁发试行,通知明确利润空间由原来“定价成本+5%的利润”修改为“定价成本+5%目标价格+激励(约束)利润”; 同时军品定价方式也发生改变:由“单一模式”向“多种模式”“事后定价”到“事前控制”转变。利润空间和定价方式的转变,预示着地方军工企业对成本的管理应该必须涵盖事前的设计、事中的控制、事后的分析全过程。本文以该通知的颁发为指引,简述地方军工企业成本管控的现状,从加快更新成本管理理念,加强地方军工企业业务和财务的有效对接,企业的费用归集与定、议价的归集范围保持一致这三个方面提出完善地方军工企业成本管控的有效措施,以期能为地方军工企业在成本管理中尽快适应军品定、议价的不断改革提出建议。