论企业实施业财融合推进精细化财务管理

随着时代的发展,财务管理更新迭代,不再是“闭门造车”,深入业务是必然趋势, “业财融合”已经从概念转化为财务管理从传统升级的必要且必经的途径,很多企业已经做了实践,并提供了共性化的经验。业财融合势必让财务管理人员深度了解、理解业务,使分析数据充分贴合业务,对于业务战略的制定实施做出更加精准的支撑和预判,充分实现财务的价值。