国有企业对标管理财务指标体系构建研究

对标管理是企业精细化管理的方法之一,有助于企业补齐短板差距,提高发展效益。近年来多数央企通过对标管理实现了管理水平质的提升。针对体量小、管理基础相对薄弱的国有企业在约束条件下如何建立对标管理财务指标体系,以及在构建过程中存在的对标对象选择多、对标数据获取难、对标成果运用差等问题进行深入分析研究,提出解决方案和构建财务四要素模型的指标体系思路。