摘要
随着改革开放,我国的经济开始飞快进步增长,而工民建建筑施工产业作为在经济组成中占比较大的支柱产业。其发展也得到了空前绝后的质的飞跃,成为国民经济的重要组成部分。但是,相对于其他行业来说,建筑行业的管理工作一直落后与其他行业。造成这种现象的根本原因是由于建筑施工过程,一般周期较长,施工成本相对较高,因此在人员管理方面相对落后,紧迫的工期造成施工企业无暇顾及人员管理。因此造成施工管理工作,相对于落后没有科学有效的管理措施。因此本文将对于这种情况进行着重分析,根据施工企业现场存在的管理问题,提出相应的整改措施。地球为建筑行业的发展添砖加瓦。
