基于石油行业物资集中采购模式的分析

物资采购管理是企业管理中一项不可缺少的活动,也是企业开展各项生产活动的前提。而现代石油企业面临当前全球经济深度调整、供应市场竞争加剧、供应风险增大的挑战以及油价持续震荡下跌、保供降本压力巨大的严峻形势,如何能实现低成本高质量的采购,是企业供应链价值的体现。本文主要探讨分析了我企物资集中采购改革实践和成效,并就如何加强石油企业物资管理提出了一些解决方法。