摘要
精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。它是一种追求完美和卓越的企业管理理念,是一种将精细管理思想和作风贯穿于企业所有工作环节的全面管理模式。建筑工程项目规模庞大且施工条件十分复杂,其中最为关键的便是机电设备的安装项目,它直接影响着建筑物的质量与成本,为了进一步创造最大的经济效益,企业应对机电设备安装进度实行精细化管理,及时纠正工程中的各种偏差影响,这样才可以提升工程项目的实际管理水平。本文通过介绍当前建筑工程机电安装面临的问题,指出了实现进度控制精细化管理的措施与方法。
