摘要
现代人力资源管理在强调员工的业绩、把对人力资源的开发作为取得组织效益的重要来源的同时,也把满足员工的需求、保证员工的个人发展作为组织的重要目标。正是在这种"以人为本"的管理哲学指引下,越来越多的企业开始重视员工的职业生涯管理。在员工职业生涯管理这个过程中,培训与教育既是切入点,也是其最重要的实现途径.我们所说的职业生涯管理,就是指企业帮助员工制定其生涯计划和帮助其生涯发展的一系列活动。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物,通过对员工职业生涯管理,企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围,避免员工工作的主动性、积极性等因素的丧失。
