以服务为主线释放基层资产优化创效能力

伴随专业资产人员规模优势及技术优势的整合释放,生产运行、质量标准及经营创效指标一致向好,但在管理服务过程也暴露出了价值识别能力不足、价值管理手段不多、价值管理决策支撑不强等问题,一定程度上制约了价值管理的可持续深入开展。