领导者授权行为对员工工作投入的双向影响研究

领导授权行为通常被视为一种积极的领导行为类型,在企业中被当作一种激励员工的重要措施。为了更深入地探讨领导者授权行为对员工工作投入的影响,在资源保存理论的基础上,系统地构建了领导者授权行为对员工工作投入的双向影响机制。本文基于资源视角和动态视角综合分析,在发展变化过程中将授权当作领导者为员工提供的资源,深入分析领导者授权行为究竟对员工工作投入产生积极影响或是消极影响。