摘要
人力资源管理对于整体企业的发展而言有着极其重要的现实性作用,通过对人力资源进行有效的管理,能够使企业自身所具有的创意性特征予以有效的发展理念,使企业自身的综合运营能力及综合管理能力得到进一步的改善,就石油企业自身发展而言,需要充分的对自身的人力资源的管理模式进行有效的更新,并且充分的对自身的人力资源绩效管理机制进行有效的改进,从而使企业的发展过程中能够具有更加优质化战略化与专业化的特征,然而目前我国石油企业在进行人力资源绩效管理过程中,仍然存在的诸多现实问题,基于上述的角度文章对石油企业目前所面临的人力资源绩效管理问题进行了详细的探析,并且对如何提升我国石油企业人力资源绩效管理的有效方式进行了详细的探讨,希望能够为我国石油企业到人力资源绩效管理工作提供有效现实性参考。
