摘要
在当下的经济环境中,市场经济形式获得充分的发展。这就导致企业间的竞争加剧,企业所获得的利润空间在不断的压缩。成本管理作为与企业利润关联最大的财务管理内容,愈发受到企业的关注。低成本战略正是基于成本管理,将成本压缩至最低限度、促使企业获得更大利润的管理策略。与成本管理相比,低成本战略的控制范围更大、关注领域更为广泛。从设计、研发开始,到销售、服务、售后,企业的所有经营环节,均被涵盖在低成本战略的管控范围内。由此,企业成本费用明显下降,得以获得更高的收益,从而提升自身在市场中的竞争优势。本文关注低成本战略方法,将其作为成本控制的核心展开探讨。由我国企业成本控制现状入手,关注企业降低成本的途径及方法,将低成本战略与企业实际联系起来,实现企业成本管理的革新,最终达到企业价值最大化。
