摘要
电站建设涉及人、机、物料、环境、工艺、方法等生产要素多,工艺工序复杂,开挖支护起吊等高风险作业多,风险隐患动态变化快,交叉干扰大。为使这些生产要素安全有序运作,使电站建设过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,保障人身安全和职业健康,班组发挥着最直接最重要最关键的作用。华电金沙江上游水电开发有限公司(以下简称华电金上公司)自2011年工程开工以来连续十年实现生产安全零事故,主要经验就是持之以恒打造优秀班组,创建“和谐守规”班组安全文化。值此国家能源局要求加强电力行业班组安全建设之际,撰此文章以供品鉴。
