摘要
最近这几年,伴随国内社会经济建设工作的逐步深入和推进,促使民众的生活品质有了显著的提升,所以对于电力能源的需要量也在日渐增多,在此背景下电力建设工程项目的数量和规模均出现了很大的变化。从目前情况来看,在电力建设工程项目实际开展中,经常会受限于多方因素的影响,难以确保工程品质、工程进度达到预期目标。所以,在工程项目进场开工阶段中,需要相关企业加大工程管理力度,这样才能强化工程管理人员的责任意识,做到随时察觉管理问题,及时改进管理问题,用以保障电力建设工程项目可以顺利开工。鉴于此,本文主要以电力建设工程项目为研究对象,围绕工程管理的关键意义,分别陈述了工程管理过程中存在的不足之处,并且对于如何优化相应的管理问题,总结了几点应对措施,以供参考。
