摘要
伴随着当前社会经济大趋势的发展,企业规模在不断扩大,其发展模式也在转变和升级之中。平衡记分卡是一种高效的科学的绩效管理工具,是目前多数发展中企业绩效评价体系建设过程中必备的一种管理工具。绩效评价体系对企业来说是管理员工提升企业整体工作效率的重要制度规范,因此,为了满足当前企业发展的外部需求,其内部绩效评价体系建设也应提上日程。充分引入并合理应用平衡计分卡理论,根据当前企业的发展情况来逐步的建设和形成符合企业自身发展理念和发展范围的绩效评价体系。本文将以平衡记分卡在企业中的实际应用作为切入点,对绩效评价体系的具体建设内容加以研究。