基于人才盘点的加油站销售能手队伍建设

随着油价低迷,石油行业对人才吸引力下降;大型外企、地炼加速涌入市场,各类企业对石油人才的争抢更加激烈;石油化工行业产能亟待升级。对于成品油销售企业而言,转型发展重点打造非油品业务,培养一批能加油、懂营销、会销售的复合型人才越来越重要。基于此,N石油公司建立了加油站销售能手素质能力模型并进行人才盘点,为公司发展奠定了人才基础。