摘要
社会各界对教育事业的重视,加上国内市场经济的快速发展,近年来我国高校规模扩张速度也在加快,各地区高校办学规模较之以往有了极大提升,很大程度上也促进了我国高校的建设发展。但是规模的快速扩张也带来一定的弊端,高校的扩建与基础设施建设的改造密切相关,也是保障高校教育、科研、师生生活的重要基础,但是受国内建筑行业大环境的影响,诸多建筑企业依旧沿用传统粗放型管理方式,虽然建设工艺、设备都有了一定提高,但是整体的项目管理流程、模式、理念等依旧没有长足的进步。如前期的工程管理盲目、缺乏明确的规划,项目工期控制不力、缺少全过程管控、以及成本管控不力等。因此针对此类问题,需要项目团队完善内部组织管理、优化管理机制,从流程管理、制度管理、人员管理等各方面来进一步完善工程管理现状。
