国际高端EPC项目的进度管理

随着“一带一路”倡议的持续推进,越来越多的中国公司走出了国门,踏入了国际EPC项目承包的领域。但由于种种原因,国际项目的计划管理存在较大的风险。本文基于沙特吉赞项目,从理论到实践对国际高端EPC项目的计划编制、进度测量和计划控制进行了详细探讨,希望对国际EPC项目的执行提供一定的借鉴。