浅析电力工程建设的精细化管理

电力工程建设的精细化管理,对项目的全过程进行管理,如项目的成本、安全、质量、进度等过程需要精细化管理。精细化管理的核心是提高项目管理水平与管理效率,将精益求精及不断完善作为自己的发展目标。对于电力工程建设项目进行精细化管理应避免不必要的浪费,提高项目的经济性和效益性,按照精细化管理制度,对项目建设中存在的问题进行及时处理,加大项目管理力度。为了提高项目的管理质量与管理水平,应不断优化项目管理流程,保证项目管理朝着精细化方向发展。