摘要
基于市场竞争趋势激烈化的局面,现代企业想要获得一定市场地位,实现国际化接轨发展模式,必然需要保持稳定持续性的效益,引进长期竞争战略管理模式,提高自身市场竞争能力。 企业仅依赖于销售策略及产品达到提升实际效益的方式是过于片面化的,因此管理层需探索多种方法合理降低成本,其成本管理的重要性极为显著,尤其对于生物医药行业企业而言。目前,生物医药企业作为“十三五”规划的重点发展领域,企业具有的特殊性质使其保持发展活力。 其中生物制品研发是该行业企业内的重点关注内容,但从生产环节达到降低成本目标的空间受限,其效果也不理想化,然而在研发环节所支出的费用直接决定了总成本的 70% 左右,可见加强成本管理的重要性。
