贯彻落实“三重一大”决策管理的几点思考

(华电重庆新能源有限公司 重庆 400000)摘要:“三重一大”事项是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项。通过这一制度,可以建立党的领导体制,可以进一步加强民主行动。按要求推进制度实施。持续强化教育,树立正确的权力观;明确界定责权范围;运作机制的完善;努力营造“三重一大”集体决策制度运行的和谐氛围。在整个企业内营造出风清气正、遵纪守法的良好工作环境,从而为“三重一大”决策管理制度的顺利贯彻与落实奠定基础。提供足够的资源来改善党的工作方式,廉政建设和发展国有企业。促进决策行为,提高决策水平,防止决策风险,防止腐败。