人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析

在社会主义经济市场引导下,要想实现高速公路长期发展,就要全面贯彻精细化管理模式,这是在整个革新环境下,形成的比较合理的管理技术。人力资源管理是实现高速公路事业发展的主要源动力,若在高速公路人力资源管理中融入精细化管理模式,实现精细化高速公路人力资源管理,必然可以提升高速公路事业的长期发展,在一定程度上还能降低高速公路运营成本,同时激发相关人员工作积极性。因此,本文就人力资源管理在高速公路运营中的问题进行了分析,并提出了相关解决措施,以供参考。