摘要
EPC项目采购管理模式,又称EPC工程总承包模式,是目前在国际市场上针对大型复杂工程项目惯用的承包模式。EPC一词是起源于美国的工程界术语,它的由“设计(Engineering)”、“采购(Procurement)”以及“施工(Construction)”合成的缩写词。一般是工程项目公司受托按照合同约定内容,对工程建设项目的方案设计、整体采购、工程施工以及试运行等全过程或若干阶段实行承包;一般情况下,根据合同总价及条款涵盖范围,施工方还需要对承包工程的施工质量、施工进度、安全情况、工程费用乃至后期质保等方面进行把控与负责。本文立足于国外EPC项目案例分析,对比以往传统的工程承包合同模式,探讨EPC模式的先进之处与优势特征,提炼EPC项目近年来成功的经验与流畅的作业方式,为我国未来在对外工程承包方面,形成EPC的标准化模式提供理论与实践依据,更好地助力我国企业“走出去”战略的推进。
