摘要
研究在供应室物资管理中应用流程管理理论的效果。方法:2020年1月~2020年12月我院应用流程管理理论进行供应室物资管理,包括人员管理、医疗器材与耗材备货管理、特殊与急用器械管理、实施节约支出措施、器材与消耗品有效期管理。结果:经过流程管理理论的应用后处理特殊器械时间有效减少,从之前的4h减少为2h;一级库房每个月的紧急发货率有效降低,从之前的15%降低为4%,平均每天清洗的消毒与灭菌类的消耗品比之前减少了15%。结论:在供应室物资管理中应用流程管理理论可以有效提高物资管理的效率与质量,并节约成本,效果明显,具有应用价值。
