工程施工设备物资的精细化管理探析

随着房地产业的不断扩张,建筑企业的市场竞争压力越来越大。要使企业在建筑业中脱颖而出,就必须节约成本,实现经济效益最大化。这些目标的实现有赖于创新管理模式和先进管理理念的确立。一般来说,工程建设中设备材料的管理包括施工计划的制定、招标采购、施工现场的调查与分配、废旧物资的回收利用、报废管理等与工程项目建设密切相关的事项。本文主要针对工程施工设备物资的精细化管理进行简要分析。