摘要
随着全球经济一体化进程的深入,企业面临的竞争环境更加复杂多变。传统财务会计侧重事后核算评价职能,其所提供的信息却已远远不能满足企业管理层更加复杂的决策需要。作为传统财务报告的重要补充,管理会计报告从企业内部信息流通和反馈的各个环节入手,对企业经营活动实施事前事中管理控制,为企业各项决策提供依据,但在实务中,企业往往对管理会计报告在决策中的作用重视程度不够,导致其并未得到广泛应用。本文选择制造业作为切入点,对制造业企业管理会计报告体系应用的现状进行了研究分析,以制造业企业业务流程作为立足点,运用作业成本管理理论、业务流程管理理论和系统论构建了管理会计报告体系,以实现其创造价值的目的。
