摘要
自改革开放以来,我国国企改革工作稳步推进且成效显著,随着国企改革三年行动方案的下发,全面深化劳动、人事、分配制度(简称“三项制度”)改革成为改革与创新的突破口,对于完善国有企业市场化经营机制,推动国有企业高质量发展,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,具有重要意义。加快推进企业内部“三项制度”改革,完善干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制(简称三能机制),全面提升公司人力资源管理水平,从而提升企业核心竞争力。所以本次文章也在“三项制度”改革这一背景下,分析公司人力资源管理工作的具体开展方法和策略,希望能够提高管理的水平,为公司的进步和发展做出贡献。
