摘要
从甲方的角度进行分析,其主要目的就是对工程项目在实施过程中合同的管理控制,并对工程的数据资料、项目进展速度、项目成本以及施工效果的进行管理。也就是说,对于建筑工程项目来说,甲方就是提出目标和要求的一方,在制定合同的过程中,需制定工作目标,也是掌握支配合同的一方。在开展建筑工程项目的过程中,甲方也是创办工程项目的一方。不管是甲方还是乙方,都具有法律意义,因此,需要明确甲乙双方的职责,保证工程管理工作的正常实施。但是在甲方管理的过程中,经常会出现一系列的问题,无法保证甲方的管理成效与预期相同,必须将这些问题进行整理、归纳,并采取具有针对性的改进对策进行处理解决,才能有效防止各类问题出现的概率,从根本上确保施工的质量及安全。
