摘要
在社会经济、科学创新的不断推动下,电力企业之间的竞争愈来愈激烈,运用柔性化人力资源管理可以很好的让电力企业从中脱颖而出,最大限度上保留人才,避免造成人才浪费等现象,柔性化管理以“人性化”为标准,建立人人平等,互相尊重,共同发展的管理理念,但是在目前阶段,电力企业柔性化人力资源管理中还存在着许多的问题,过度单一的管理环境,过于老旧的管理理念,太过松散的组织结构,缺乏良好的管理能力,缺少对应的激励机制等等都非常不利于柔性化人力资源管理在电力企业中顺利展开,本文主要针对电力企业柔性化人力资源管理中的问题以及相应的解决策略展开相关的研究与讨论。
