试述如何有效做好公路工程施工合同管理

要做好公路工程建设项目管理,就要从保持工程质量、把握工期、充分发挥资源优势等方面入手,特别是要做好工程分包管理和预算管理。基于合同管理,我们可以合理地掌握和预测建设工程造价、施工质量监督等完整的管理要求,从而达到招标投标的目的,达到公路建设项目管理的最佳效果。在分析公路工程建设项目合同特点的基础上,结合公路工程建设项目合同管理中常见的问题,探讨了公路工程建设项目合同优化管理的控制策略。