摘要
制造行业是我国传统产业的基础,也是我国社会经济发展的重要助推力。在现阶段转型与改革期间,制造企业不仅受到政策约束,还面临着市场危机。而制造行业本身具备生产链条长、技术不成熟、管理体系不完善等现状问题,传统的成本管理模式的重心在材料采购到产品销售阶段,且在经济新常态影响下,传统成本管理模式与制造企业现阶段的需求不完全相符,甚至严重影响到了经济利润和企业转型。价值链成本管理方式为制造企业优化成本管控体系提供了有效帮助,在企业内部ERP信息系统支持下,成本管理工具也实现了优化更新。基于价值链角度,制造企业从战略层面出发明确成本管理成本,充分应用ERP系统优势,扩展成本管理范围,严格管理企业产品形成成本的所有环节。本文主要从价值链角度分析制造企业ERP成本控制体系,首先讨论制造企业应用ERP系统实施成本控制的必要性,其次提出优化ERP成本控制体系的有效措施,主要目的在于提升制造企业的成本控制水平。
