摘要
随着我国经济水平的提升,人民生活质量也随之提高,人们对生活居住房屋建筑舒适度与基础质量要求也愈加严苛,建筑行业市场竞争愈加激烈,很多建筑团队为了能够提升自身竞争力,大刀阔斧改革内部管理制度,采用更加科学管理方法,促使建筑团队在施工过程中能够提升建筑细节质量优化,激发建筑团队内在施工潜力,在保障质量前提下提升建筑施工速度,提前完成预期建筑施工计划,在建筑行业形成了独立自主的品牌效应。笔者认为这种科学管理办法应是未来建筑团队改革主要方向,它可以在一定程度上提升现场施工人员施工技术,还可以为建筑团队获得更多经济收益,是一项不可多得管理质量提升办法。
