摘要
对于建筑工程来说,施工现场管理对整体的施工质量起到了决定性的作用,也是整个管理体系的核心环节。施工现场管理的实际内容分布比较广泛,涵盖了多个方面,比如施工现场的安全防护、施工进度的把控、施工工艺的监督、人力资源的安排以及施工工期的调整等。为了提升施工现场质量管理的水平,企业必须结合现场的实际情况,对各方面的影响因素进行综合考量,根据施工技术的特性,对管理方案进行改进和优化,进而提高管理方案与施工需求的匹配度。采用新型的施工工艺,能够进一步提升建筑施工的质量,要加强对施工现场材料和设备的管理,做好储存和养护工作,提升设备的服役年限,节约资源,降低施工造价的额外成本,实现建筑工程经济效益与社会效益的综合发展。
