摘要
在工程项目中,现场物资管理是整个管理工作的重要环节,其不仅能够保证施工进度,也是确保施工质量,降低施工成本以及提高工程整体经济效益的主要手段,具有非常明显的显示意义。因为工程项目中材料费用在整个项目工程成本费用中占据较大的比例,只有强化对现场物资的管理力度,才能确保工程项目能够保质保量地完成,实现工程建设的经济效益,杜绝物资浪费情况的发生,为整个工程项目的建设提供高效、优质以及顺利的保障。该文从施工企业现场物资管理的目的与意义出发,结合当前现场物资管理存在的问题,探究施工企业现场物资管理的有效对策。
