财务共享视域下企业财务管理转型探究——以C集团为例

面对新的经济形势,企业进行财务转型显得尤为重要。因此,本文以C集团有限公司为例,从财务组织架构、财务信息化水平和风险管控三方面对其在财务共享背景下的财务转型逐一进行分析阐释,揭示了该企业在人员转型、市场战略和共享战略不匹配以及信息安全和传递四个层面存在着问题,并就这些问题提出有针对性的解决措施,以期对企业的财务转型提供些许帮助。