摘要
近些年来,我国的建筑领域得到了快速的发展,为了能够提升建筑企业在行业中的市场地位,提高他们的行业竞争力,就需要加强对于项目施工成本的控制。对于建筑项目来说,它的工程施工费用主要就是项目的建设费用、相关设备的租赁以及采购费用、员工的薪酬以及劳务费用、必要的税款费用等。为了控制施工的成本就需要提高这些项目费用的利用率,使用效率,需要对项目费用的应用进行全过程的监控,确保这些费用是必要的、高效的,通过科学、严格的管理将资金的价值充分的体现出来,完成更多的项目建设任务,从而使公司能够获得更多的经济利益。
