探讨国有成品油销售企业如何打赢人才保卫战-新进人才的引进和培养

千秋基业,人才为本。2018年7月,国家领导人在全国组织工作会议上再次对做好人才工作提出了要求,强调要加快实施人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。自2004年12月我国放开成品油零售市场以来,随着国家政策逐步放开,外资、民营企业争相进入,我国成品油零售市场产品同质化现象严重、刚性需求大、资源供过于求、产量控制无效、价格竞争逐步升级等现象越趋明显。激烈的市场竞争促进了人才流动加剧,国有成品油销售企业同样面临人才流失的困局,如何更有效地引进人才、培养人才,留住人才、发挥人才的作用,成为企业尤其是国有企业生存发展之根本。笔者以某国有成品油销售企业(以下简称某企业)为例,探讨对新进人才引进、培养方面的一些有效措施。