摘要
随着我国建筑业的不断发展,一些新的建筑承包模式不断涌,EPC总承包管理模式这种较新的管理模式必将成为各局承包工程的重要管理模式。 EPC项目总承包市场具有扩大规模,优化资源配置,调整建设和运营结构的优势,且对于培养更多高层次专业,高素质复合管理人才有着促进作用。在实际应用中,尽管取得了一定的成就,但我国EPC项目建设模式的风险管理仍需研究,应用于大型市政道路项目时,仍然存在一些缺陷。因此,有必要对合同项目的质量,工期,造价和施工安全性进行严格的研究,根据出现问题的原因制定解决方案,以求改进其应用效果,为项目的顺利实施做准备。
